القائد و المدير

[adel]

القائد و المدير

القائد والمدير Leader & Manager

بادئ ذي بدء علينا أن نقول أن القيادة ليست هي الإدارة وأن الإدارة ليست هي القيادة.

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

مفهوم القيادة The Leadership Concept :

نشير بداية بأن اهتمامنا ينصب على مفهوم القيادة في منظمات الأعمال، حتى أن البعض يفضل إطلاق لفظة " القيادة الإدارية " على ما نشير إليه هنا بمفهوم " القيادة " . [برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

فإننا ننظر بهذا التعريف إلى القيادة باعتبارها نظام يضم مجموعة من العناصر المترابطة والمتغيرات المتفاعلة باتجاه أهداف معينة.

فبنظرتنا للقيادة نظام فإن مدخلاته يمكن لها ان تضم خصائص القائد والتابعين والأنشطة.

وأما العمليات فهي الاتصالات وحلقات التفاعل والأنظمة الإدارية في الأجور والحوافز والخدمة وغيرها.

ولتكون المخرجات هي تلك الأهداف وما يتحقق من إنجازات في سبيلها.

إننا قد جعلنا بذلك جوهر عملية القيادة ونظامها يقومان على عناصر أساسية تتمثل في

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

ممارسة القوة لدى القائد

شتى أنواع القوة ترتبط بالقائد الإداري في تأثيره لتوجيه سلوك واتجاهات المرؤوسين، وبالمقابل تكون استجابة المرؤوسين بأحد ثلاثة أشكال:

من المرؤوسين من يبدي التزاماً وبحماس شديد لقبول أهداف قائدهم الإداري والعمل بجد لأجل إنجازها بكفاءة.

ومنهم من قد يبدي تذمراً [برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

[برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ]

فالقوة لوحدها لا تجعل الجميع في الطريق الصحيحة تجاه تحقيق الأهداف، فمع القوة وبصورة عامة لابد وان يسير كل من المسئولية والصلاحية والمسائلة بنفس الاتجاه الإيجابي المثمر.

حيث أن كل ذلك مجتمعاً يجعل المرؤوسين يتقبلون التوجه نحو كل ما من شأنه المساهمة في تحقيق أهداف المنظمة. إن إساءة استخدام القوة من قبل القائد الإداري مهما كان مصدرها لا يمكن له إلا أن يكون السبب الكبير في النتائج السلبية فيما يخص تحقيق أهداف المنظمة.

فالمرؤوس ينظر بصورة [برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ][برجاء التسجيل لتتمكن من مشاهدة الروابط. ] وهكذا نجد أن صورة المنظمة ككل تتبلور في تعامل القائد الإداري مع مرؤوسيه.

منقول

[د.مصطفى]

مشكورياأخي